（为什么最近很多人反感留学生回国？）

 

　　

一、“海归的简历，我直接扔！”

　　

真人真事。之前，我们收到过一个读者老吴的留言，吐槽他们公司一个HR。

　　

负责帮老吴部门招人的这个HR是新来的。

　　

沟通中老吴跟HR提到，部门近期可能会有海外的客户，如果有海外留学背景会是左边加分右边项。

　　

可后来，HR筛过来的候选人却是一水的国内院校。

　　

眼看隔壁部门收了好几个海归，老吴心里犯了嘀咕，“当下正是海归回国潮，自己发的岗这么不受海归待见吗？”

　　

带着疑惑，他直接找到那位HR，想看看被刷掉的简历有没有漏网之鱼。

　　

结果压缩包里的40多封简历，让老吴怀疑自己的眼睛出了问题——

　　

被刷掉的简历，全是海归。

　　

　　

“这都是怎么招聘的？”老吴的火顶上了天灵盖，直接找到人力总监，这名工作令人费解的HR，在入职第一周就被闪电劝退。

　　

老吴质问她为什么这么做时，她回答道：“海归就是一群花钱买学历的水货，还都自我感觉良好，所以他们的简历，我直接扔。”

　　

据说，她的本科学历是一所普通二本，但她从来只对外介绍自己的研究生院校。

　　

一面可以掩盖学历短板，一面又对“海归高学历”嗤之以鼻。让人不禁觉得，这又是一个“葡萄很酸”的鲜明事例。

　　

虽然老吴的经历属于极个别事例，但心态失衡、戴有色眼镜看人的现象却屡见不鲜。

　　

职场中难免会发现比自己条件更好、起点更高的人，在这时如何自我调节，拥有平衡的心态就显得至关重要。

　　

承认他人的成就难吗？难。

　　

但黄磊在《小欢喜》里一段台词我觉得说得很好：

　　

人这一辈子，所有的成功、失败、进步、退步、欢乐、喜悦、痛苦、悲伤，全部都得竖着看，都在你自己身上。

　　

　　

嫉妒源自自卑。

　　

避免嫉妒情绪，其实是对自己的接纳。

　　

而接纳自己，是过好这一生的前提。

　　

二、“你看他升职后那样，真让人难受！”

　　

我曾在一家互联网创业公司工作，所在的部门扁平化管理，大家经常吐槽同一个总监，因此互相之间都表现出一种同志般的热情。

　　

然而这种和谐共荣的美好景象，却被一场晋升轻松击溃。

　　

东北男生刘宇，是部门里的颜值担当，言谈风趣，业务能力强。

　　

年底公布晋升人选，刘宇升职客户经理，也算是众望所归。

　　

当月我请了一周的假，回到公司那天，同事东东忽然凑过来低声说：“你知道吗，刘宇变了！你看他升职后那样！”随后便是一脸讳莫如深的表情。

　　

我顿时一头雾水，随后几天特地观察刘宇的言行，除了开始下brief以外，与之前并无两样。

　　

变化最大的反而是东东，之前出差时他俩都住一间房，给刘宇的备注是“西二旗胡歌”，简直一对基友。

　　

而如今却私下称刘宇是“总监的舔狗”，厌恶之情溢于言表。

　　

一周后的项目会议，两人的冲突终于上演。

　　

刘宇认为当前方案缺乏亮点，东东却像打了鸡血一样不停反驳，最后直接甩了一句：“你是领导，你说了算”。

　　

　　

整个会议室空气骤然凝固，而刘宇只是轻描淡写地回应道，“我是领导不假，但谁对谁说了算。”

　　

年后开工，东东再也没有出现在工位上。问刘宇到底发生了什么，他无奈地摇头，说：

　　

“以前我是帮他的人，后来成了管他的人，再加上我们关系好，他心里自然是不平衡了，就这么提离职了。“

　　

其实，越是能力欠缺又不思进取的人，越是见不得别人升迁。

　　

曾经平起平坐的好基友成了领导，就处处觉得人家“打官腔”。

　　

表面上气势汹汹的不忿，其实是掩饰被人甩在身后的自卑。

　　

当今职场千变万化，不要说曾经一起战斗过的同龄人，就连小你一轮的90后、95后都分分钟可能成为顶头上司。

　　

贬低别人，并不能让你显得更优秀一点。

　　

与其患上“迫害妄想”，不如献上一声真诚的祝贺，再加把劲提升自己的业务能力，更能赢得彼此的尊重。

　　

这一点上，印度人就做得很好。

　　

在硅谷，中国人最擅长窝里斗，而印度人则很团结，先进带动后进，很多印度人并驾齐驱成了管理者。

　　

三、“优秀的人，更要学会考虑别人的感受”

　　

Jessica是我以前参加活动结识的KOL，人脉广泛的她，算是圈里的一号人物。

　　

而这个气场十足的北京姑娘，曾经却在公司里被排挤到被迫离职。

　　

此前，她在一家互联网大厂工作了五年，凭借行业经验、勤奋和高颜值，积累了许多圈里圈外的资源，工作驾轻就熟：

　　

一家连领导都没拿下的央媒，愣是被她搞定了一个专访，令人刮目相看。

　　

　　

能力如此出众，可到年末时，却连晋升提报名单都没进去。

　　

而另一位资历浅，没业绩，但嘴甜高情商的同事，却往上升了一级。

　　

这让Jessica无法接受，因为那个位置理应属于她。

　　

她左思右想，后来直接找上司谈话，而一向热衷和稀泥的男领导，送给她一个不明所以的答案——

　　

“优秀的人，更要学会考虑别人的感受。”

　　

Jessica一夜没睡，把自己发过的朋友圈、微博，与同事说过的话，一起吃的饭全都回忆了一遍，想到睡着，也没想出哪里得罪了谁。

　　

第二天上班，她被刚刚升职的同事要求整理6个G的材料，而本该干这份工作的实习生，却突然被安排去支援其他部门。

　　

之后的日子，这位同事总是借题发挥给Jessica穿小鞋，而领导并无什么表示，像是在默许这种欺凌。

　　

一个月后，部门里资历最老的员工离职，大家借机动用团建费搞了一次欢送会。酒过三巡，老大哥给Jessica敬了杯酒，对她说：“推荐你看看韩信的历史故事，别看前面，直接翻到最后。”

　　

Jessica对这句“寓言式”的敬酒词又思考了一晚上，瞬间想通了所有事，第二天就发送了辞职邮件。

　　

回想当年，Jessica觉得自己太过天真。那次无缘晋升根本与能力无关，而是自己的优秀抢了领导的风头。

　　

　　

但没有这件事，也就没了出来创业的她，和现在的成就。

　　

领导的酸，大多源自短视：

　　

看着下属业绩出众，不为遇到人才高兴，却担心其功高盖主，于是抓紧阻拦下绊。

　　

实际上，对于领导来说，承认下属在专门领域比自己优秀，反倒是识人和有胸襟的表现，更能体现自己打造团队的能力。

　　

只知道死死抓住自己的“权威”，对下属的优秀心生嫉妒的“柠檬领导”，永远无法在管理上迈进更高的阶层。

　　

写在最后

　　

人性里带着的一个基因是，“不患寡而患不均”：我不好没关系，别人别比我好太多就行。

　　

但参差多元乃幸福本源，认识到差距在前，才能用实力赶超那些跑在前面的人。

　　

退一步说，自己和自己比，今天比昨天更优秀一点，是为“进步的阶梯”。

　　

至于那些躲在背后散布流言蜚语的柠檬精，就让他们自己酸吧！

　　

本文由LinkedIn原创，作者麦考文，资深话痨患者，高价回收二手故事，热衷街边排挡侃文学，穿行市井看世界。

　　

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